Bilan Commerce Extèrieur

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COMMERCE EXTERIEUR

 

 L’ouverture du secteur du commerce extérieur depuis le début des années 90 a été accompagnée au fur et à mesure de son développement par la prise d’une série de mesures visant à canaliser ce secteur et de protéger à la fois l’économie nationale et la santé humaine contre les différents types de menaces (contrefaçon, spéculation …etc.)

La mise en œuvre de cette politique devrait faire adapter les structures des services extérieurs du ministère du commerce aux exigences actuelles de l’économie nationale , tout en prenant en compte les spécificités de chaque région, l’organigramme de la direction du commerce en général s’est vu doté de nouvelles modifications structurelle , qui ont permis la naissance d’un service indépendant chargé uniquement des affaires du commerce extérieur

Tiaret à l’instar des wilayas limitrophes, et parmi les rares willayas internes s’est vu doté de cette nouvelle structure.

De par sa position stratégique dans le centre ouest du pays en tant que grand portail vers le SAHARA Algérien ,la wilaya de Tiaret occupe la position d’un carrefour incontournable qui profite aux trafiques routiers allant vers le sud du pays et même entre l’est et l’ouest, cette position doit porter aussi ses bienfaits , estimés considérables, dans l’avenir prochain ,à l’économie régionale dès la rentrée en phase d’exploitation du grand projet de port sec, sur lequel les autorités misent sur son importance en tant que pourvoyeur de valeur ajoutée et aussi en sa qualité de moyen de désengorgement et d’allégement de l a pression dont souffrent les ports du centre et de l’ouest

La création dans l’organigramme de la Direction du commerce de la Wilaya de Tiaret d’un Service indépendant chargé de tous les affaires liées au commerce extérieur entre dans le cadre de cette optique de développement du secteur du commerce extérieur

Alors, Composé d’un chef de service, de deux chefs de bureau et d’une brigade de deux inspecteurs principaux, le service du commerce extérieur de la wilaya de Tiaret, est en mesure d’exécuter certains nombres de taches, à savoir :

  • Le recensement de l’ensemble des opérateurs activant dans le domaine de l’Import –Export
  • La mise en place d’un fichier importateur comportant tous les informations liées aux activités Import-export
  • L’exécution en collaboration avec les services concernés d’un programme d’assainissement du Secteur.

Demandes de franchises de Douanes :
Dans le cadre de la vulgarisation de la nouvelle mesure de demande de franchise de douanes , le service a mené une compagne générale à travers l’ensemble des moyens de communication disponible ( la radio locale, les affiches au niveau de tous les organismes ayant de relations avec le secteurs tel la chambre du commerce , la directions des Impôts)et même des lettres ont été adressé à un grands nombres d’opérateurs pour leurs informer sur les détails de cette nouvelle mesure et les moyens leurs permettant d’y accéder

 

Espaces Commerciaux

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1.        Espaces commerciaux organisés :

1.1.  Espaces commerciaux existants :

1.1.1.    Marchés de gros de fruits et légumes :

Commune d'implantation

Statut juridique

Mode de gestion

Superficie

m2

Nombre de carreaux ou étals

Nombre de commerçants

Observations

Occupés

Vides

Rebahia

Communal

Location coopérative agricole « El moustakbel »

8000

64

14

64

 

1.1.2.      Marchés de détail couverts et de proximité :

Commune d'implantation

Statut juridique

Mode de gestion

Superficie

m2

Nombre de carreaux ou emplacements

Nombre de commerçants

Observations

Occupés

Libres

Saida « centre ville »

Communal

Adjudication Sarl SAGEM

567

67

00

67

 

Ain el hadjar

Location

600

04

54

04

APC Ain el Hadjar

Rebahia

Location

à l’agence foncière de wilaya

1200

47

01

47

la gestion appartient à l’agence foncière de wilaya montant de location 1100,00 Da / mois

Saida “Zitoune”

Adjudication Sarl SAGEM

8000

121

02

123

Réalisation de deux chambres froides et aménagement d’un espace pour la vente de poissons

1.1.3.      Marchés hebdomadaires :

Commune d'implantation

Statut juridique

Mode de gestion

Superficie

m2

Nombre de carreaux ou emplacements

Nombre de commerçants

Observations

Saida

Communal

Adjudication Sarl SAGEM

15000

Indéterminés

200

 

Sidi boubkeur

Adjudication SERAA Bouabdellah

10000

80

 

Youb

Adjudication DAOUED Fethi

8000

70

 

Ain sekhouna

Location

10000

100

La gestion appartient à l’APC

1.1.4.      Marchés à bestiaux:

Commune d'implantation

Statut juridique

Périodicité

Mode de gestion

Superficie

m2

Nombre de commerçants

Observations

Moulay larbi

Communal

Vendredi

Adjudication

2000

80

 

Sidi Ahmed

Mardi

10000

60

 

Ouled brahim

Mercredi

10000

160

 

Saida

dimanche

15000

indéterminé

 

1.1.5.      Halles à marrées et poissonneries :

Commune d'implantation

Statut juridique

Mode de gestion

Superficie m2

Nombre de commerçants

Observations

Néant

          

1.1.6.      Abattoirs et tueries :

Commune d'implantation

Abatages effectués

Statut juridique

Mode de gestion

Superficie

m2

Nombre d'abattages/jour

Observations

Ovins

Bovins

Avicoles

Saida

+

+

-

APC

APC

1500

10 Ovins et 02 Bovins

 

1.1.7.      Marchés spécifiques :

Commune d'implantation

Statut juridique

Mode de gestion

Superficie

m2

Produit concerné

Nombre de commerçants

Observations

Néant

1.1.8.      Grandes surfaces :

Commune d'implantation

Statut juridique

Mode de gestion

Superficie

m2

Type de distribution

Observations

Néant

1.1.9.      Zones d’activités commerciales :

Commune d'implantation

Statut juridique

Mode de gestion

Superficie

m2

Type d'activité

Observations

Néant

1.2.    Espaces commerciaux en démolition ou fermés :

Commune d'implantation

Statut juridique

Motif de fermeture ou de démolition

Superficie

m2

Type d'activité

Observations

Néant

1.3.    Espaces commerciaux en projets ou en cours de réalisation :

1.3.1.      Les espaces commerciaux en cours de réalisation :

Commune d'implantation

Statut juridique

Superficie

m2

Type d'activité

Données techniques

sur le projet

Dates de début et d’achèvement des travaux

Taux d’avancement

Motifs du retard éventuellement enregistré

Observations

néant

1.3.2.      Les espaces commerciaux en projets :

Commune d'implantation

Statut

juridique

Superficie

m2

Type d'activité

Données techniques

sur le projet

Motifs du retard

éventuellement enregistré

Observations

             

 

2.        Espaces commerciaux informels :

Commune d'implantation

Superficie

m2

Type d'activité

Nombre d'intervenants

Opportunité de réhabilitation ou d'éradication

Observations

Saida Centre ville "la marine"

1500

Habillements, chaussures et articles de ménage

240

 

Quotidien

Place nahal

1000

Habillements, chaussures

40

 

Quotidien

Cité boukhors

600

Fruits et légumes

30

 

Quotidien

Place Emir abdelkader

1500

Habillements, chaussures et articles de ménage

50

 

Hebdomadaire

Ain-El-Hadjar

-(Cité Dalia)

-  Bd du 1er Novembre

180

Fruits et légumes

40

 

Quotidien

100

Fruits et légumes, poissons

35

 

Quotidien

Moulay larbi

100

Fruits et légumes

15

 

Quotidien

Sidi Ahmed Khelfallah

340

Divers produits

105

 

Hebdomadaire

Sidi Boubekeur

250

Fruits et légumes

30

 

Quotidien

Youb

680

Fruits et légumes

35

 

Quotidien

Ouled Brahim

545

Fruits et légumes

60

 

Quotidien

Tircine

300

Fruits et légumes

06

 

Hebdomadaire

Activitées RC

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Ce secteur se caractérise par un nombre relativement important d’agents économiques, 

Répartition des commercants reimmatriculés par secteur d'activité et par   commune (au 31/12/2014) :

CODE

COMMUNES

                         PERSONNES PHYSIQUES

   

                         PERSONNES MORALES

     

TOTAL2

TOTAL

1+2

Secteur

1

Secteur

2

Secteur

3

Secteur

4

Secteur

5

Secteur

6

TOTAL 1

Secteur

1

Secteur

2

Secteur

3

Secteur

4

Secteur

5

Secteur

6

2001

SAIDA

1 585

33

271

3

3 723

3 062

8 677

167

5

56

22

57

151

458

9 135

2002

DOUI THABET

15

3

0

0

44

58

120

0

0

0

0

0

2

2

122

2003

AIN EL HADJAR

297

5

41

0

469

437

1 249

30

0

10

2

3

20

65

1 314

2004

OULED KHALED

421

2

103

1

440

804

1 771

22

0

4

0

3

13

42

1 813

2005

MOULAY LARBI

53

0

0

0

110

107

270

0

0

0

0

0

0

0

270

2006

YOUB

109

2

22

0

250

153

536

3

0

1

0

0

6

10

546

2007

HOUNET

27

0

1

0

60

63

151

0

0

0

0

0

0

0

151

2008

SIDI AMAR

62

0

5

0

120

182

369

8

0

0

0

0

1

9

378

2009

SIDI BOUBEKEUR

104

0

8

0

345

246

703

1

0

2

1

0

1

5

708

2010

HASSASNAS

77

1

9

0

155

148

390

5

1

1

0

0

2

9

399

2011

MAAMORA

24

0

1

0

70

67

162

2

0

0

0

0

1

3

165

2012

SIDI AHMED

89

0

9

0

93

115

306

6

0

1

0

0

1

8

314

2013

AIN SKHOUNA

6

0

1

0

72

39

118

1

0

0

0

0

0

1

119

2014

OULED BRAHIM

541

0

44

0

337

717

1 639

16

0

11

0

1

8

36

1 675

2015

TIRCINE

156

0

5

0

48

97

306

3

0

0

0

0

2

5

311

2016

AIN SOLTANE

101

0

8

0

42

175

326

1

0

0

0

0

0

1

327

20

WILAYA

3 667

46

528

4

6 378

6 470

17 093

265

6

86

25

64

208

654

17 747

Secteur 1 : ACTIVITES DE PRODUCTION INDUSTRIELLE
Secteur 2 : ACTIVITES DE PRODUCTION ARTISANALE
Secteur 3 : ACTIVITES DE COMMERCE DE GROS
Secteur 4 : ACTIVITES D' IMPORTATION ET EXPORTATION
Secteur 5 : ACTIVITES DE COMMERCE DE DETAIL
Secteur 6 : ACTIVITES DE SERVICES  

statistiques des secteurs

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Répartition des Commerçants Actifs par communes jusqu'au 24/02/2015

Total Commune Services Commerce de détail Importation Commerce de Gros Production artisanale Production Indistruel Commune
Tot M P Tot M P Tot M P Tot M P Tot M P Tot M P Tot M P
18931 1806 17125 7023 364 6659 8185 87 8098 690 605 85 623 145 478 12 2 10 2398 603 1795 Skikda
1715 77 1638 523 19 504 926 7 919 20 19 1 30 3 27 3 0 3 213 29 184 Ras El Oued
226 5 221 76 1 75 122 0 122 0 0 0 2 0 2 1 0 1 25 4 21 Bordj Zemmoura
623 37 586 240 9 231 292 0 292 8 8 0 16 5 11 2 2 0 65 13 52 Mansourah
494 17 477 214 4 210 215 1 214 2 2 0 27 2 25 0 0 0 36 8 28 El Mhir
125 0 125 70 0 70 41 0 41 0 0 0 3 0 3 0 0 0 11 0 11 Ben Daoued
778 60 718 305 9 296 326 2 324 24 23 1 28 5 23 0 0 0 95 21 74 El Achir
284 15 269 134 4 130 107 0 107 0 0 0 6 3 3 0 0 0 37 8 29 Ain Taghrout
955 48 907 282 9 273 459 1 458 17 16 1 14 2 12 0 0 0 183 20 163 Bordj Ghdir
341 21 320 131 4 127 151 1 150 3 3 0 6 3 3 0 0 0 50 10 40 Sidi Mbarek
642 33 609 228 8 220 279 0 279 5 5 0 23 5 18 0 0 0 107 15 92 El Hamadia
260 12 248 122 5 117 92 0 92 2 2 0 4 0 4 0 0 0 40 5 35 Belimour
751 68 683 271 20 251 330 1 329 12 12 0 18 4 14 0 0 0 120 31 89 Medjana
79 2 77 27 1 26 46 0 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 1 5 Thiet Elnasr
201 5 196 93 1 92 50 0 50 0 0 0 0 0 0 1 1 0 57 3 54 Djaafra
81 2 79 30 0 30 33 0 33 0 0 0 3 0 3 1 0 1 14 2 12 El Main
60 3 57 31 1 30 17 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 2 10 Ouled Brahem
493 3 490 160 0 160 314 0 314 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 3 16 Ouled Dahmen
518 19 499 204 3 201 251 0 251 5 5 0 6 2 4 0 0 0 52 9 43 Hasnaoua
512 27 485 228 13 215 207 1 206 2 2 0 4 1 3 0 0 0 71 10 61 Khllil
60 2 58 20 0 20 34 0 34 0 0 0 1 0 1 0 0 0 5 2 3 Taglait
177 3 174 82 1 81 60 0 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 2 33 El Ksour
41 1 40 22 0 22 12 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 1 6 Ouled Sidi Brahim
34 0 34 19 0 19 7 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 Tefreg
150 4 146 68 2 66 42 0 42 0 0 0 6 0 6 0 0 0 34 2 32 El Colla
128 6 122 62 2 60 45 1 44 0 0 0 1 0 1 0 0 0 20 3 17 Tixter
282 9 273 132 1 131 111 0 111 1 1 0 7 1 6 0 0 0 31 6 25 El Euche
418 54 364 140 9 131 164 4 160 9 9 0 21 8 13 1 0 1 83 24 59 El Anasser
94 2 92 45 1 44 40 0 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 1 8 Tassameurt
143 15 128 74 4 70 48 2 46 1 1 0 0 0 0 0 0 0 20 8 12 Ain Tassera
360 18 342 144 7 137 160 1 159 4 4 0 4 1 3 1 1 0 47 4 43 Bir Kasd Ali
117 4 113 53 1 52 37 0 37 2 1 1 3 1 2 0 0 0 22 1 21 Ghilassa
92 3 89 48 0 48 24 0 24 1 1 0 1 0 1 0 0 0 18 2 16 Rabta
36 0 36 24 0 24 6 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 6 Haraza
30201 2381 27820 11325 503 10822 13233 109 13124 808 719 89 857 191 666 22 6 16 3956 853 3103 TOTAL
 

servext  cnrc  algex  caci  safex  cacq  magroo

Adresse: Cité Administrative Bloc n°05  ; Tél: +213 048 41 25 25 ;  Fax: +213 048 41 15 14  ; E-Mail:dwc.saidaعنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.